《云南省民营企业社会责任报告（2025）》
新闻发布会现场
云南省工商业联合会社会
服务处处长刘友庭主持新闻发布会
云南省工商业联合会社会服务处处长 刘友庭：
女士们、先生们、新闻界的记者朋友们：
大家下午好！
欢迎各位出席今天的新闻发布会。当前，全省上下正深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，凝心聚力谱写中国式现代化云南篇章。民营经济作为云南高质量发展的重要支撑，在稳增长、保就业、促创新、兴乡村等领域发挥着不可替代的作用。今天，云南省工商业联合会会同我省知名民营企业，共同发布云南省民营企业履行社会责任报告，并就记者朋友们关心的问题回答记者提问。
首先，为大家介绍出席今天新闻发布会的发布人，他们是：
中共云南省委统战部副部长，云南省工商业联合会党组书记、常务副主席潘红伟；
云南省工商业联合会副主席牟洪操；
云南省工商业联合会副主席、云南省滇商总会会长、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献；
云南省工商业联合会副主席、云南滇雪粮油有限公司董事长刘军；
云南省工商业联合会副主席、云南省内蒙古商会会长、昆明克林轻工机械有限责任公司董事长兼党委书记刘长战；
云南省总商会副会长、云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司副总经理王军定。
应邀出席今天新闻发布会的有驻滇新闻单位和省内各新闻媒体的记者，欢迎大家的光临！
今天的新闻发布会共有四项议程：一是由潘红伟先生发布《云南省民营企业社会责任报告（2025）》；二是由牟洪操先生介绍《报告》相关情况；三是请民营企业家代表分享履责经验；四是答记者问。
首先，我们有请中共云南省委统战部副部长，云南省工商业联合会党组书记、常务副主席潘红伟先生作发布。
中共云南省委统战部副部长，云南省
工商业联合会党组书记、常务副主席潘红伟
发布《云南省民营企业社会责任报告（2025）》
中共云南省委统战部副部长，云南省工商业联合会党组书记、常务副主席 潘红伟：
女士们、先生们，各位媒体记者朋友们：
大家下午好！在全省上下深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、凝心聚力谱写中国式现代化云南篇章的关键时刻，我们在这里正式发布《云南省民营企业社会责任报告（2025）》。受省政协副主席、省工商联主席高峰同志委托，我谨代表云南省工商业联合会，向长期以来关心支持云南民营经济发展和工商联工作的各位媒体朋友、社会各界人士，表示衷心的感谢！
引导民营企业自觉履行社会责任、大力弘扬企业家精神，是促进“两个健康”的内在要求，也是推动民营经济高质量发展、发展壮大新质生产力的重要举措。党中央、国务院出台的《关于促进民营经济发展壮大的意见》对此作出了明确部署。今年年初，习近平总书记在民营企业座谈会上深刻指出，广大民营企业家要“增强家国情怀，自觉践行以人民为中心的发展思想，增强先富带后富、促进共同富裕的责任感和使命感”，这为我们指明了根本方向。今天发布这份报告，正是要全面呈现我省民营企业将社会责任深度融入发展血脉，紧紧围绕省委“3815”战略发展目标，在推动高质量发展中主动担当、积极作为的生动实践，进一步凝聚起奋进新时代的滇商力量。
本报告以全省范围内选取的民营企业问卷调查数据为基础，结合省级有关部门的权威信息，并遵循全国工商联相关评价标准编制而成。报告系统显示，2024年，我省民营企业不仅在稳增长、保就业、促创新中发挥着“主力军”作用，更在乡村振兴、生态建设、社会治理等领域展现了“生力军”的担当，共有36家企业的社会责任实践评价进入全国优秀行列。具体成效主要体现在以下七个方面：
第一，经济贡献坚实有力，发展底盘持续巩固。民营经济是云南高质量发展的关键支撑。2024年，全省民营经济增加值达16791.90亿元，占GDP比重为53.3%（今年前三季度已提升至53.7%），对经济增长的贡献率高达60.7%。截至2024年底，全省民营经营主体累计达663.04万户（今年前三季度已提升至668.28万户），占经营主体总量的97.5%，其中私营企业当年新增32.34万户，市场活力持续迸发。
第二，创新动能显著增强，新质生产力培育加速。民营企业已成为云南科技创新的绝对主体。全省科技型中小企业突破1.4万户、创新型中小企业达3720户、高新技术企业达3840户、专精特新中小企业达1703户，其中民营企业占比均超过92%。本次调查显示，样本企业平均拥有发明专利11.24个，研发投入持续增长，在生物医药、新材料、绿色能源等特色领域取得一系列技术突破。
第三，就业优先积极响应，劳动关系和谐稳定。企业是保障和改善民生的重要力量。2024年，全省民营企业吸纳就业约994万人，占城镇就业总数的74.8%。其中，仅云南省民营企业100强就吸纳就业24.33万人。广大民营企业积极响应“百城千校万企”促就业行动，全年4179家企业参与，提供岗位信息超7.4万条。样本企业全年共吸纳高校毕业生2万余人、农民工3.7万余人，员工权益保障和技能培训力度持续加大。
第四，绿色发展深入人心，美丽云南共建共享。践行绿水青山就是金山银山理念已成为广大民营企业的自觉行动。调研显示，样本企业环保投入同比增长4.2%，综合能耗下降7.5%。超过11%的企业入选各级绿色制造名单，清洁生产、节能减排成为普遍实践，绿色发展的道路越走越宽。
第五，乡村振兴倾情投入，“万企兴万村”走深走实。广大民营企业家胸怀“国之大者”，踊跃投身乡村振兴伟大实践。截至2024年底，全省累计6399家企业及商（协）会参与“万企兴万村”行动，实施项目8797个，覆盖村庄5548个，投资总额达878.2亿元，为乡村全面振兴注入了强劲的产业动能和市场活力。
第六，企业做优做强做大，税收贡献持续加大。税收是衡量企业效益与社会贡献的重要标尺。2024年，我省民营企业上缴税金1383亿元，占全省税收总额的38.9%；今年前三季度，民营企业上缴税金1090.6亿元，同比增长5.9%，占比提升至39.2%。其中，云南省民营企业100强纳税总额达108.58亿元，头部企业的支柱作用更加凸显。
第七，党建引领效能彰显，治理体系不断完善。我们始终将坚持和加强党的全面领导作为民营经济健康发展的“定盘星”，积极探索符合“三新”领域特点的党建模式，截至目前，仅省工商联所属新兴领域党组织就达159个，管理党员2516名。调研显示，33.33%的样本企业已建立党组织，党建工作与公司治理、业务发展深度融合，党的政治优势、组织优势不断转化为企业的发展优势。同时，企业在诚信守法经营、保护消费者权益、参与基层治理等方面也取得了扎实进展。
综合来看，当前我省民营企业社会责任实践呈现出“意识战略化、发展高质量、行动自觉化、参与多元化”的鲜明特征：履责已从“外在要求”深度转向“内在驱动”并融入企业战略；以科技创新驱动高质量发展成为普遍共识；绿色转型从合规底线上升为价值追求；参与社会公益的方式更趋多元，从捐资捐物扩展到产业赋能、技术帮扶、志愿服务、稳岗扩岗等多种形式。
《报告》还专门遴选了一批在社会责任方面表现突出的优秀企业和典型案例，详细信息将在云南省工商业联合会官网公布，欢迎大家查阅。
各位朋友！这份报告的发布，既是对过去一年成绩的集中展示，更是面向未来的一份行动倡议与动员。下一步，云南省工商联将坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署及省委、省政府工作要求，继续发挥好“桥梁纽带”和“助手”作用，与社会各界携手，共同营造有利于民营企业轻装上阵、大胆发展的良好环境，引导广大民营企业家大力弘扬“开放包容、富滇济世”的新时代滇商精神，坚持强化发展实业的导向、强化促进就业的导向、强化税收贡献的导向，在自觉履行社会责任中做强企业、造福社会，为扎实推进云南经济社会高质量跨越式发展，谱写好中国式现代化的云南篇章作出新的更大贡献！
发布完毕，谢谢大家！
刘友庭：
谢谢潘红伟先生。让我们对云南民营经济的发展成就和社会责任实践有了更清晰的认识。
接下来，进行第二项议程，请省工商联副主席牟洪操先生介绍《云南省民营企业社会责任报告（2025）》的相关情况，有请牟洪操先生。
云南省工商业联合会副主席牟洪操介绍
《云南省民营企业社会责任报告（2025）》相关情况
云南省工商业联合会副主席 牟洪操：
女士们、先生们、新闻界的朋友们：
大家好！
下面由我介绍《云南省民营企业社会责任报告（2025）》形成的相关情况。
一、评价体系
为确保《报告》的科学性与权威性，本次研究严格依据《全国工商联民营企业社会责任评价指南（2025）》（以下简称《指南》）开展。该《指南》涵盖新时期企业社会责任主要内容，突出思想政治引领，强化社会价值指向，并回应乡村振兴、“双碳”目标等国家战略。评价体系包含七大主题：
1.发展责任：聚焦高质量发展核心能力，强调党建政治引领，推动创新驱动与合规经营。结合云南“面向南亚东南亚辐射中心”定位，创新性纳入“服务辐射中心建设”特色内容。
2.员工责任：立足边疆“稳就业、促和谐”需求，突出促进就业基础作用，同时关注员工权益保障、职业健康与安全、员工发展等。
3.环境责任：针对云南生态安全屏障定位，强化环境管理，涵盖能源资源利用、污染治理、应对气候变化等，并关注高原湖泊保护等地域实践。
4.公平运营责任：强调价值链责任传导，重点关注反腐败、促进价值链责任、尊重知识产权、公平竞争等。
5.消费者责任：立足扩大内需与跨境消费枢纽建设，强调公平营销，同时关注健康安全与售后服务、信息保护、可持续消费等。
6.社会价值：聚焦共同富裕，重视公益慈善与社会投资。最具特色的是将“民族团结”作为重要指标纳入，设置民族关系评估、冲突预防、双语信息公开等子指标。
7.社会责任治理：着眼长效机制，考察组织建设、工作机制、信息披露等，推动管理组织化、制度化。
二、数据来源及样本特征
（一）数据源于全国工商联“全国民营企业社会责任评价信息采集系统”，有效样本1650家。统计时段以2024年为主，范围限定于企业在云南省内的经营与履责实践。
（二）样本呈现以下显著特征：
1.地域分布集中：集中于楚雄占13.6%、昭通8.1%、昆明7.7%、红河7.4%和保山6.7%等经济活跃地区，合计占比近半。
2.以中小微企业为主体：小型企业占50.7%，微型企业占30.1%，合计占比80.8%，是绝对主力。大型企业仅占2.8%。
3.行业结构偏重传统产业：农、林、牧、渔业占22.13%；制造业占比最高，达20.68%。高端服务业占比极低，不足3%，表明产业结构转型升级、发展新质生产力任务艰巨。
刘友庭：
感谢牟洪操先生的介绍，让我们对报告的科学性、权威性有了更深入的了解。
下面，我们进行第三项议程，请民营企业家们分享各自企业在履行社会责任方面的具体做法。首先，有请一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献先生给大家作介绍。
云南省工商业联合会副主席、云南省
滇商总会会长、一心堂药业集团股份
有限公司董事长阮鸿献作介绍
云南省工商业联合会副主席、云南省滇商总会会长、一心堂药业集团股份有限公司董事长 阮鸿献：
尊敬的各位领导、新闻界的朋友们：
大家好！
一心堂药业集团股份有限公司创始于1980年，2001年创立“一心堂”零售药店连锁品牌。2014年，“一心堂”被认定为“中国驰名商标”，并于同年7月2日在深圳证券交易所成功上市，成为中国率先登陆A股市场的药品零售连锁企业，也是云南省第29家上市公司。多年来，一心堂持续获评中国医药商业百强、中国药品零售连锁百强，多次入选云南省非公企业百强及服务业20强。历经四十余载的开拓进取，截至2025年9月30日，一心堂在10个省、市共拥有11230家直营连锁药店，直营规模连续多年位居全国前列。2024年，公司实现营业收入180亿元，同比增长3.57%。
我们深刻认识到民营企业既是市场主体，更是就业“稳定器”。因此，自创立之初，我们就将“稳就业、促就业”视为企业生存发展的根基和义不容辞的社会责任。2023年至2025年连续位居云南省非公企业吸纳就业20强榜首。在促进就业中，我们坚持“三个聚焦”，让就业有“数量”更有“质量”。
一、聚焦重点群体，筑牢就业“保障网”
一心堂将“人才强企”作为推动企业高质量发展的重要战略。面对经济环境波动、行业政策变化等挑战，通过内部挖潜、优化流程等方式，做到不裁员、不减薪、稳岗位。随着公司的扩张，提供的就业岗位逐年递增，截至2024年底，一心堂共为社会提供就业岗位38314个；吸纳应届、往届高校毕业生8342人；劳动合同签订率100%。公司员工中，农村员工占比近70%，女职工占比超过90%。近年来为贫困地区解决了4400多人的就业，实现了“一人就业，全家脱贫”。一心堂积极吸纳高校毕业生，与全国近70所高校、职业院校合作定向培养和输送人才。近3年来，参与线下校园招聘会250余场，年均吸纳应届毕业生近2000人，每年提供近2500个实习岗位。
二、聚焦能力提升，打造成长“加油站”
我们认为，好的就业不仅要“能就业”，更要“能成长”。集团设立全资子公司一心堂职业技能培训学校（云南）有限公司，全面负责全集团员工学历提升、职业技能等级资质认定、专业技能、管理人才培养等工作，2020年3月被认定为国家职业技能等级认定试点单位。构建“集团－子公司－分部”三级联动培训机制，实现全员覆盖，每年投入培训教育经费超过1000万元。
2024年完成“HCM-心人才”数字化平台建设，实现培训体系智能化升级，有效支持员工终身学习和职业成长。创新“线上+带教+课堂”的混合培养模式，缩短上岗周期，年度培养实习生、管培生及新员工2700余人，留任率达85%。强化执业药师队伍建设，2024年执业药师考试通过率突破40%，高于全国平均水平；培训慢病管理员、中药传承人、皮肤管理师及营养素管家等专业人才超4000人次，转训覆盖3600余人。开展区域经理、店长及中高层管理人员专项培训4500余人次，晋升率达40%。截至目前，公司已成功举办17届专业知识技能大赛，吸引32万人次参与。
三、聚焦产业升级，拓展就业“新空间”
近年来，一心堂围绕产业链延伸和数字化转型，投资布局了新的项目和业务线，创造了大量新的就业岗位。例如数字化运营、电商平台、新媒体策划等，为应届毕业生提供更多“专业对口+成长空间”的岗位，缓解“大学生就业难”的压力。采用“招工即招生、入企即入校、企校双师联合培养”模式，分别与云南、昆明、大理、红河、楚雄技师学院以及云南冶金高级技工学校等联合开展药品营销、药物制剂、现代物流、电子商务、中药调剂等专业的企业新型学徒培养，累计参加学员7000余人。
各位领导、新闻界的朋友们，民营经济的发展离不开党和政府的保驾护航，民营企业的成长更应反哺社会、担当责任。在省工商联的引领下，我们将始终坚守“义利兼顾、以义为先”的光彩精神，把就业工作作为履行社会责任的核心抓手，以更大力度、更实举措为稳就业、保民生贡献民营力量，为中国式现代化建设添砖加瓦！
谢谢大家！
刘友庭：
就业是最大的民生，也是企业履行社会责任的使命和担当。感谢一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献先生的介绍。
下面，有请云南滇雪粮油有限公司董事长刘军先生给大家作介绍。
云南省工商业联合会副主席、云
南滇雪粮油有限公司董事刘军作介绍
云南省工商业联合会副主席、云南滇雪粮油有限公司董事 刘军：
尊敬的各位领导、各位媒体朋友：
大家好！
云南滇雪粮油有限公司成立于1980年，是一家集油脂油料种植、加工、贸易于一体的现代化农产品深加工企业。公司现有员工700余人，拥有“滇雪”“菜家村”两个云南省知名品牌，年加工与灌装能力均达30万吨，2024年实现销售收入33亿元。公司先后被评为“农业产业化国家重点龙头企业”“国家粮食应急保障企业”“全国粮油加工50强”“云南省百强企业”“云南省专精特新中小企业”。
作为云南高原特色农业产业化重点企业，我们一头连接千家万户的种植农户，一头连接广阔市场，始终将企业发展与联农带农、科技创新、乡村振兴紧密结合。
一、当好“链主”，做联农带农、促农增收的推动者
云南油菜种植面积约400万亩，但长期以来存在亩产偏低、含油率不高、效益不明显等问题。为此，公司自2017年起联合省农科院及重点产区农技推广部门，共同组建油菜籽种业创新联合体，聚焦高产、高油、适应性强的“双低”油菜新品种研发与配套技术推广。成功培育出亩产突破200公斤、含油率达45%以上、适宜云南山区种植的优质品种，并建成40万亩标准化种植基地，带动农户年均增收超千万元。同时，我们在玉溪、曲靖、普洱、楚雄、文山等地推行“保护价收购”机制，以高于市场的价格敞开收购油菜籽，仅今年收购季每吨即较市场价高出100元，为全省种植户带来直接收益超3000万元，通过产业链延伸为农民构筑了持续稳定的增收渠道。
二、发挥产业优势，开展定点帮扶，做共同富裕的践行者
2017年，公司主动将澜沧拉祜族自治县确定为油菜基地县，通过中央财政资金和企业资金支持，覆盖全县22个乡镇，免费提供种子、化肥农药，常态化开展技术培训。同时，定点帮扶发展河乡荒坝村，累计投入300余万元，援建米厂、扶持竹笋、茶产业、开展技能培训，坚持既“授人以鱼”更“授人以渔”。如今，荒坝村42户村民户均年收入由1.5万元增至6万元以上，村容村貌与生活品质显著提升。公司还设立了由党支部和工会共同管理的“滇雪互助基金会”，按每销售一桶油提取0.1元注入基金，专项用于助学济困。2024年，基金会及时资助华宁县两名面临辍学的孩子，承诺支持其完成大学学业。截至目前，公司已累计带动农村劳动力就业300余人，捐赠款物价值超过1000万元。
三、依托科技转型升级，提升服务乡村振兴能力
针对云南食用油产业“小散弱”现状，公司先后投入3.5亿元引进国际先进的智能化食用油生产线，实现年产15万吨、适度加工、品质稳定的生产能力，推动云南食用油产业迈向国际水平。2025—2026年度，公司将进一步扩大基地规模与收购量，计划在“十五五”期间将粮油种植基地从40万亩拓展至100万亩，年产能提升至50万吨，持续通过产业做强、品牌做优，更好赋能云南乡村振兴。
王宁书记在民营企业座谈会上说：“民营经济发展好，云南才会好；云南发展好，民营经济会更好。”我们深刻体会到，只有脚踏实地、稳扎稳打，把企业发展与社会责任紧密结合，滇雪才会发展更好，产业兴旺了，老百姓增收致富了，共同富裕了，云南会更好。我们坚信，在“十五五”规划蓝图指引下，我们的目标必将实现，也必将在履行社会责任、助力乡村振兴中展现更大担当！
谢谢大家！
刘友庭：
感谢云南滇雪粮油有限公司董事长刘军先生的介绍。滇雪粮油通过联农带农赋能乡村振兴，用实际行动诠释了“企业兴则乡村兴”的理念。
下面，有请昆明克林轻工机械有限公司董事长刘长战先生作介绍。
云南省工商业联合会副主席、云南省
内蒙古商会会长、昆明克林轻工机械有限责
任公司董事长兼党委书记刘长战作介绍
云南省工商业联合会副主席、云南省内蒙古商会会长、昆明克林轻工机械有限责任公司董事长兼党委书记 刘长战：
尊敬的各位领导、新闻界的朋友们：
大家好！
昆明克林轻工机械有限责任公司的前身为始建于1969年的昆明轻工业机械厂。五十余年来，公司始终立足云南资源禀赋，深耕特色优势领域，现已成为我国制糖装备领域生产规模最大、规格品种最全、技术水平最高的生产企业和出口基地。公司拥有国家级制糖装备工程技术研究中心、省市级企业技术中心资质。除服务内地制糖企业外，公司业务已拓展至东南亚、非洲、南美洲等二十多个国家和地区，并在泰国、澳大利亚、香港等地设立生产基地或窗口单位。
在企业不断发展壮大的过程中，我们始终牢记民营企业的社会责任与使命担当，深刻认识到企业的成长要与地方发展同频共振。在此，我谨代表克林轻工，分享企业履行社会责任，参与对口帮扶，助力乡村振兴的实践与感悟。
一、响应国家战略，投身帮扶行动
为推动“万企兴万村”行动向乡村振兴重点帮扶县倾斜，全国工商联、云南省工商联统筹开展工商联系统联系重点县工作。东川区作为我省27个国家乡村振兴重点帮扶县之一，发展基础较为薄弱、文旅资源盘活不足、特色产业升级滞后，成为重点帮扶对象。克林轻工主动响应号召，结对帮扶东川区树桔村，这既是我们落实上级部署的具体行动，也是民营企业“富而有爱、富而有责”的必然选择，更是以光彩事业助力边疆地区乡村振兴的生动实践。
二、聚焦项目落地，破解乡村难题
自结对帮扶以来，克林轻工始终坚持“精准施策、靶向发力”，以具体项目为抓手，为乡村振兴注入民企力量。我们联合云南省内蒙古商会、江苏商会捐资300万元，在东川区树桔村，建成集教育、宣传、文旅功能于一体的“红军渡克林音乐广场”，补齐红色文旅配套短板，激活当地红色旅游价值，截至2025年11月，广场累计接待参观者超6300人次，带动周边红军渡纪念馆参观人数破万。在东川区新店房村，我们聚焦千亩红土橙产业发展痛点，捐资100万元建设“克林一橙书苑”，集阅读、非遗展览、电商培训于一体，填补乡村公共空间空白。上述项目均遵循“需求调研—资源整合—精准建设—运营赋能”全链条路径，真正做到“建一项、成一处、惠一方”。
三、携手多方合作，实现互利共赢
乡村振兴不是企业的“单打独斗”，而是多方协同的“合作共赢”。克林轻工始终秉持“政企协同、商会联动、村企共建”理念，构建多方共赢格局。企业通过实施项目践行社会责任，打响品牌美誉度；与云南省内蒙古商会、江苏商会整合资金、资源，既降低单一企业投入压力，也为项目引入多元视角；树桔村借音乐广场完善红色文旅配套，激活旅游经济；新店房村凭一橙书苑填补公共空间空白，通过电商培训拓宽红土橙销售渠道，推动产业升级。四方联动让红色文旅与特色农业焕发活力，促进产业、人才、文化、生态、组织全面振兴，实现共同富裕。
作为民营企业，我们深知，履行社会责任不是额外负担，而是企业高质量发展的内在动力。未来，克林轻工将继续深耕乡村振兴一线，把企业优势与乡村需求精准对接，以产业赋能筑牢乡村振兴根基，以文化铸魂丰富乡村振兴内涵，以实际行动诠释企业的家国情怀，为云南乡村全面振兴贡献更多民企力量！
谢谢大家！
刘友庭：
感谢昆明克林轻工机械有限公司董事长刘长战先生的分享，克林轻工创新帮扶模式，实现了企业发展与乡村振兴的互利共赢，值得广泛借鉴和推广。
接下来，有请云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司副总经理王军定先生作介绍。
云南省总商会副会长、云南
玉溪玉昆钢铁集团有限公司副
总经理王军定作介绍
云南省总商会副会长、云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司副总经理 王军定：
尊敬的各位领导、新闻界的朋友们：
大家好！
云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司2000年成立。2024年，公司跻身中国制造业企业500强第392位、中国民营企业500强第492位、云南省非公企业100强第2名，综合实力卓越。
下面，我向大家分享集团以节能减排为核心、推动产业绿色转型的实践与感悟。
一、锚定减排目标，构建全链条绿色发展体系
云南“绿色能源牌”战略为钢铁产业转型指明了方向，钢铁企业的社会责任首要体现在节能减排的硬担当上。自成立以来，我们始终将绿色发展理念深植生产各环节。2023年底，总投资超237亿元、环保投资达19.5亿元的“云南绿色钢城”全面投产，标志着集团节能减排实践迈入全新阶段。
我们建立“目标—责任—监督—改进”闭环管理体系，设定严于国家标准的内部减排指标，将吨钢综合能耗、污染物排放等核心参数分解至车间、班组，与绩效薪酬直接挂钩，形成全员共治的责任机制。同时主动引入第三方绿色评估，定期发布社会责任报告接受社会监督，并投入1.8亿元实施超低排放改造，2025年底全面完成。
依托全流程能源管控中心，我们实时监测关键环节能耗数据，2024年节约标准煤10万吨。自主研发的“高炉富氧喷煤优化技术”年减少颗粒物排放3696吨，转炉“烟气循环利用技术”年减碳10万吨。此外，构建“清洁能源替代+二次能源回收+固废全利用”循环体系，可再生能源使用占比达99.5%，固废综合利用率99.6%，实现“废水零排放、固废不出厂”。
二、厚植绿色成果，实现生态效益与社会价值双赢
2025年，通过能源结构优化、技术创新、二次能源利用三大路径，集团全年直接减少碳排放108万吨，相当于种植9800万棵树的年固碳量。绿色转型过程中，我们创造稳定就业岗位，2023年至2024年累计吸纳就业2210人，其中玉溪市本地劳动力占比80.5%，重点安置农村“建档立卡”贫困劳动力、残疾人等近500人，让发展成果惠及更多群众。我们始终将绿色公益作为责任延伸，在乡村振兴中捐资改善环保设施，在生态治理中助力植绿护绿，结合企业实践开展环保科普。25年间，集团在各类公益事业累计捐款达2亿多元，其中近三成用于支持绿色发展相关项目，诠释了“生态兴则企业兴”的理念。
三、引领行业转型，共筑绿色发展共同体
我们秉持“开放共享、行业共兴”理念，主动构建绿色发展合作体系：与政府部门联动落实环保政策，将1.8亿元超低排放改造项目打造成示范工程；向国内外50余批次钢铁企业分享减排模式，带动区域产业低碳升级；与上下游企业共建绿色供应链，将减排责任延伸至产业链各端。
未来，玉昆集团将继续以节能减排为核心抓手，在绿色技术创新上持续突破，加快超低排放改造收尾，在循环经济上深化拓展，让“玉昆绿色样本”惠及更多企业，为云南生态文明建设、为国家“双碳”目标实现，贡献更坚实的钢铁力量！
谢谢大家！
刘友庭：
谢谢王军定先生。玉昆钢铁以科技创新引领绿色发展，为传统产业转型升级提供了宝贵经验。
刚才四位企业家的分享，从不同维度展现了我省民营企业履行社会责任所取得的卓越成就，让人深受启发。更多的问题留给记者朋友来提出，提问前请先说明所在媒体机构。
中国新闻社记者：
潘书记您好，请问云南省工商联在推进“民营经济健康发展、民营经济人士健康成长”落地见效上有哪些创新举措，下一步工作有哪些打算？
刘友庭：
这个问题请中共云南省委统战部副部长，省工商联党组书记、常务副主席潘红伟先生回答：
潘红伟：
感谢记者朋友的提问。作为党和政府联系民营经济人士的桥梁纽带、服务民营经济的助手，云南省工商联始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握“政治建会、团结立会、服务兴会、改革强会”总要求，紧紧围绕省委“3815”战略发展目标，以实施促进“两个健康”三年行动计划为主线，以“党委所需、民企所盼、工商联所能”为着力点，推出一系列创新举措，推动全省民营经济健康发展和民营经济人士健康成长。
一、强化政治引领，筑牢思想根基
我们始终把思想政治建设摆在首位，持续巩固民营经济人士听党话、跟党走的思想自觉和行动自觉。一是做实教育阵地，建成省级理想信念教育基地17个，年均举办“滇商大讲堂”等线上线下培训40余场，覆盖超10万人次，通过讲形势、政策、典型、优势，有效稳预期、强信心、聚合力。二是强化示范带动，发挥党员企业家和执常委引领作用，唱响“经济光明论”“滇商好声音”，倡导自我学习、自我提升。三是彰显责任担当，引导民营企业积极参与“万企兴万村”“百城千校万企”促就业、绿色发展、光彩事业、“云品出滇”等行动，在服务大局中展现作为。
二、深化赋能服务，优化发展环境
我们坚持聚焦企业关切，精准发力纾困增效。一是创新融资服务，完善“银政企担商”联动机制，推广“融信服”平台，实施“普惠金融下乡助万企”，促进银企良性互动。二是搭建融通平台，常态化开展“企业看企业”“商会看商会”活动，推动大中小企业协同发展。三是助力招商引资，发挥联系商企紧密的优势，借助滇商大会等活动平台，大力开展以商招商、产业链招商。四是强化环境监督，创新开展“万家民营企业评议政府职能部门”“万家民营企业评营商环境”，实施“梧桐树”工程，以评促改、以评促优，推动优化营商环境。五是提升法治保障，持续开展“法律三进”“法治体检”等活动，助力企业依法合规经营。
三、畅通政企沟通，构建亲清关系
我们着力健全常态化、规范化政企沟通机制。一是深化部门协作，拓展“1+N”合作机制，推动资源互通、职能联动。二是高效响应诉求，将企业纾困作为“一号工程”，构建“两平台一机制”服务体系。“云南政企通”平台注册企业3.6万户、推送政策400余项，建成了“1+16+103+N”投诉维权网络，形成诉求“收集—交办—反馈”工作闭环，通过参与“厅局长坐诊”、承办省促进民营企业发展政企沟通圆桌会议和省政府民营企业座谈会等机制，推动企业诉求有效解决。三是提升建言质效，创新开展“千企百会调研助发展”、实施“揭榜挂帅”调研项目，发布民营经济景气指数，畅通信息直报渠道，推动系列促进民营经济发展政策制度出台。四是推动亲清共建，全程参与政商交往“三张清单”落实，协同推进“清廉机关”“清廉商会”“清廉民企”建设。
四、夯实组织基础，激发商会活力
持续深化商会改革，着力打造中国特色商会组织。一是扩大有效覆盖，所属商会达2138家，占全省行业商会七成以上，乡镇街道商会988个，注册率84%，居全国前列，实施“一会一品”和“赛马制”激发活力。二是提升管理效能，以“四好”商会、“五好”县级工商联、“招商引资最具示范商（协）会”等培树为抓手，示范引领、规范发展。三是巩固会员基础，实行分级管理、优化会员结构。目前全省各级工商联直接联系服务非公经济主体超27万个，统战覆盖面显著拓展。
五、加强自身建设，提升履职能力
以建设“民营经济人士之家”为目标，全面强化机关建设。一是突出党建引领，一体打造“有为工商联”“有为商会”“有为民企”，建设“四型”机关和“四精通”“四过硬”干部队伍。二是完善工作机制，推行工作日报、业务讲堂、月度调度等制度，提升执行效能。三是培育工作品牌，形成了“万企评环境”“万企兴万村”“万所联万会”“万企促就业”“滇商大讲堂”等一批具有辨识度和影响力的服务品牌。
下一步，我们将胸怀“国之大者”、把握“省之要事”、立足“民企所盼”、竭尽“工商联所能”，重点围绕“两强三优”深化工作。
一是强化政治引领，把准发展方向。持续深入学习贯彻党的创新理论，学习好、宣传好、贯彻好党的二十届四中全会精神，加强理想信念教育，引导民营经济人士坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，将企业发展融入国家战略和云南发展大局。
二是优化经济服务，赋能提质增效。深入参与“政企沟通圆桌会议”“厅局长坐诊”等机制运行，深化“进企业、解难题、送政策”活动，强化金融对接、创新引导和开放合作支持，全力助推民营企业转型升级。
三是优化法律服务，促进合规经营。加强法治宣传教育，推动企业完善治理结构、健全信用体系，支持商会参与纠纷调解、标准制定，依法维护民营企业和民营企业家合法权益，护航企业行稳致远。
四是优化社会服务，践行共富担当。深化“万企兴万村”“百城千校万企”促就业行动，引导企业稳岗拓岗、投身光彩事业和公益慈善，在乡村振兴和共同富裕中展现民企担当。
五是强化自身建设，锻造过硬队伍。坚持党的全面领导，深化作风革命、效能革命，加强数字赋能，提升干部队伍专业化能力，以高效履职服务“两个健康”。
云南省工商联将在省委、省政府的领导下，全国工商联和省委统战部的指导下，持续推动各项举措落地见效，制定《促进“两个健康”提质增效行动计划（2026—2027年2.0版）》，首次编制《云南省工商联事业发展“十五五”规划（2026—2030年）》，规划引领、挺膺担当、服务大局，为在中国式现代化进程中开创云南新局面作出新的更大贡献。
中华工商时报记者：
请问牟副主席，云南省“万企兴万村”行动启动以来，取得了哪些进展？下步工作有何打算？
刘友庭：
这个问题请省工商联副主席牟洪操先生为大家作介绍：
牟洪操：
感谢记者朋友的提问。“万企兴万村”行动是脱贫攻坚战全面胜利后党中央作出的重要决策，是乡村振兴战略的重要组成部分，是“万企帮万村”行动的升级版，更是广大民营企业助力乡村振兴的核心载体。
云南省“万企兴万村”行动于2021年8月26日启动，由省工商联牵头，联合省发展改革委、省财政厅、省农业农村厅等9部门共同实施。行动成立专项领导小组，先后下发实施方案、倾斜支持乡村振兴重点帮扶县等多个指导性文件，推送了若干支持政策，涉农金融机构加大信贷支持，形成“政府统筹、工商联牵头、多部门协同、政银企合力”的良好格局。目前已实现16个州市、129个县（区）全覆盖，连续多年纳入省政府工作报告，成为推动乡村振兴的重要抓手。
广大民营企业和商（协）会立足乡村需求与自身优势，通过产业投资、招工就业、消费帮扶、技术培训、公益捐赠等多元方式，带动脱贫群众增收，支持乡村基础设施改善和人居环境提升，积极参与宜居宜业和美乡村建设。同时创新推出党员干部进村帮扶、会长副会长结对帮扶等举措，探索形成龙头企业带动型、优势资源开发型、园区建设引领型等六种有效参与途径，让村企协作更具针对性。
经过五年实践，行动成效显著。民营企业已成为乡村振兴的重要力量，“万企兴万村”成为响亮品牌。
下一步，我们将从四方面持续深化行动：一是扩大参与规模。广泛动员更多民营企业、商（协）会投身行动，壮大乡村振兴力量。二是突出帮扶重点。聚焦乡村振兴重点帮扶县，加大资源倾斜和精准对接力度。三是创新行动模式。在产业融合、就业帮扶、公益捐赠、消费协作等领域探索新路径，丰富联农带农利益联结机制。四是强化保障支撑。完善政策协同、金融服务、人才培育等保障体系，持续选树先进典型，推广可复制经验，推动“万企兴万村”行动走深走实，为云南乡村全面振兴作出更大贡献！
中国商报记者：
近年来，一心堂吸纳了大量高校毕业生就业，请问阮总，贵公司如何让毕业生愿意来、留得久？针对基层岗位压力，对高校毕业生有哪些专门的做法？
刘友庭：
这个问题请省工商联副主席、云南省滇商总会会长、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献先生回答：
阮鸿献：
非常感谢您对这个问题的关注。要想让高校毕业生愿意来、留得久，不是简单地提供岗位，而是需要进行系统性的人才投资，为此，我们构建了从前期吸引、成长培养到长期发展的完整人才管理体系。一是主动走进校园，开展校企合作，让学生们充分了解医药零售行业的成长性与稳定性，提前接触一心堂的企业文化以及岗位需求，消除学生对行业的陌生感，展现清晰的职业价值。二是入职后，提供扎实的成长支持。根据个人能力及发展意愿，为其构建清晰的职业发展路径，开展入职培训、师徒带教、岗位技能深化培训、专业资质考取支持等，让学生成长为专业医药零售人才，实现从“新手”到“专家”的转变。三是推行“院校分级+能力匹配”的差异化薪资机制，购买五险一金，提供带薪休假、带薪培训、工会专项关怀及节日慰问，将培训参与度、考核成绩、资质获取与绩效考核、薪酬调整、晋升资格直接关联，让员工看到成长的直接回报，能够“留得住、待得久”。
应对基层岗位压力的根本，不是消除压力，而是将无意义的消耗性压力，转化为有意义的成长性压力。我们与多所高校合作开设“订单班”，让学生在校期间通过前置“体验式”实习，提前感受真实工作场景，校准预期。聚焦“精准匹配+预期管理”，制定《岗位能力发展地图》，清晰展示1～3年职业发展路径，让毕业生直观了解成长空间，避免认知错位。构建“定制培训+系统带教+持续赋能”的培训体系，让毕业生在清晰的学习路径中稳步成长。为每位毕业生匹配金牌店长或资深员工担任导师，开展“一对一”的实操教学与技能辅导，针对其工作困惑与心理压力提供针对性建议，降低试错成本。为毕业生提供人文关怀，组织团建活动增强团队凝聚力；组织主题座谈会，邀请高层管理者、区域负责人结合自身职业经历，针对毕业生关注的成长路径、能力提升、行业趋势等问题提供实用性建议。通过以上系统性减压与赋能做法，帮助毕业生建立合理预期、快速提升胜任力、重塑工作意义、改善工作体验、增强归属感。
春城晚报记者：
食品安全是人民群众非常关心的话题，请问一下云南滇雪粮油有限公司是如何履行食品安全责任的？
刘友庭：
这个问题请省工商联副主席、云南滇雪粮油有限公司董事长刘军先生为大家作介绍：
刘军：
非常感谢春城晚报记者对滇雪粮油的关注。俗话说“民以食为天，食以安为先”，我们强化食品安全主体责任落实，不断完善管理制度，注重生产过程管控，重点把好“五关”（即：原料采购、验收关，生产关键环节控制关，产品检验关，运输和交付关，落实好“一项制度”（即：日管控、周排查、月调度），确保生产的粮油符合食品安全。
一、把好原料采购、验收关
1.油菜籽收购：我们采用订单式原料收购。公司严格执行国家标准和行业规范，对原料进行全程质量监控，确保油菜籽的农药残留、霉变率等安全指标达标。同时，与合作社合作推广绿色种植技术，减少化肥和农药使用，提升原料品质。在收购时现场抽样检测，杜绝不合格原料入库。
2.原料采购：严格把控原料采购环节，对原料供应商进行严格审核和评估，选择资质齐全、信誉良好、产品质量可靠的供应商，建立长期稳定合作关系，确保原料质量和安全。建立食品原料进货查验制度，详细记录原料的名称、规格、数量、生产日期或生产批号、保质期、进货日期以及供货者名称、地址、联系方式等内容，并保存相关凭证，记录和凭证保存期限严格遵守相关法规要求，确保原料的可追溯性。
二、把好生产关键环节控制关
1.实施9001、22000、HACCP体系，对生产过程中的潜在危害进行识别、评估和控制，制定相应的限制和纠正预防措施，有效预防食品安全事故的发生。
2.执行良好操作规范，建立健全生产质量管理体系，对生产过程中的各个环节进行严格控制。同时建立设备的预防性维修保养制度，定期对生产设备、工具、容器等进行维护保养，保障生产的顺利开展。
3.定期组织开展食品安全培训，通过互动教学、案例分析和实操演练等多种方式，让员工参与到食品安全管理中来，有效增强员工的食品安全意识和责任感，确保在日常工作中严格遵守相关法规和标准，提升整体食品安全水平。
三、把好产品出厂检验关
配备尖端检测设备，构建专业人才梯队，通过71项检测项目实现全链条检测覆盖，并与权威机构深度合作。开展盲样比对，随机抽取样品进行第三方复检，强化结果验证；应急响应程序细化到异常检测结果处理流程，包括即时预警、原因追溯和产品召回预案，全面提升风险应对能力。
四、把好运输和交付关
仓库实施严格的分区管理。装货前进行车辆检查，经确认合格后方可进行装货。散装食用油运输均符合《食用植物油散装运输卫生要求》GB44917-2024的要求。公司拥有自备专用罐车7辆，收发货严格执行验车、验罐、查验铅封、取样检验、检验合格入库等多项措施，有效防范食用油运输风险，全面保障公司产品的安全。
五、严格落实“日管控、周排查、月调度”制度
公司专门成立了食品安全小组，结合公司实际制定了食品安全风险管控清单，配齐配强食品安全总监、食品安全员，强化能力培训，抓好“日管控、周排查、月调度”三件事、记好《每日食品安全检查记录》《每周食品安全排查治理报告》《每月食品安全调度会议纪要》“三本账”。食品安全小组致力于针对食品安全和日常规范进行全面检查，开展细致的管控工作，及时排查并消除风险隐患，确保每一项工作均严格符合国家和企业的食品安全标准。
香港经济导报记者：
请昆明克林轻工股份有限公司介绍一下贵公司“走出去”到海外开拓市场的做法和经验？
刘友庭：
这个问题请省工商联副主席、云南省内蒙古商会会长、昆明克林轻工机械有限责任公司董事长兼党委书记刘长战先生为大家作介绍：
刘长战：
克林轻工以技术为核、布局为纲，逐步实现从产品出口到全球化运营的跨越，核心做法聚焦三维突破：一是技术奠基筑壁垒。克林轻工在糖业发展的五十余年深耕制糖装备全工艺研发，始终坚持以自主研发设备填补国内空白，与澳大利亚SRI等国际机构合作引进国际先进技术，形成“自主创新+国际融合”的技术体系，实现从甘蔗压榨到白糖包装的整厂设备供应能力；二是梯度布局建网络。依托云南辐射中心优势，构建“三地联动”格局：泰国建生产基地，借力东盟免税政策服务周边市场；澳大利亚设窗口公司对接欧美技术；香港立贸易公司优化跨境结算与物流。三是本地化运营深扎根。针对不同区域标准适配设备，与当地企业合作招聘本土人才，在海外基地储备核心部件并采购非核心件，升级服务模式并缩短交付周期。
关键经验可归为四点：一是技术先行是根本。以全产业链装备能力与自主创新构建核心竞争力，支撑全球市场准入。二是布局精准是支撑。“三地联动”实现生产、技术、贸易功能互补，降低全球化成本。三是本土深耕是关键。通过标准适配、合作共赢化解文化与政策差异。四是双向赋能促循环。利用海外技术与管理经验形成海外拓市反哺国内升级的良性闭环，夯实全球化后劲。
都市时报记者：
创新对企业的发展至关重要，请问玉昆钢铁公司在生产工艺和产品创新方面的情况如何？
刘友庭：
这个问题请省总商会副会长、云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司副总经理王军定先生为大家作介绍：
王军定：
感谢这位记者的提问。玉昆钢铁在工艺与产品创新方面，已建立高水平的技术体系和多元化的产品布局，具体体现在以下方面：
一、生产工艺创新
我们构建了从铁水预处理到连铸、轧制全流程的先进工艺系统。在高品质钢生产上，集成LF炉精炼、结晶器智能监控与调宽、动态轻压下及二冷水动态调整等关键技术，实现精细化生产控制。在带钢生产领域，公司采用国内首条QSP工艺生产线，具备双铸机与摆动式隧道炉配置，支持无头、半无头及单块三种灵活生产模式。轧线采用“三粗轧+五精轧”两步轧制工艺，保障了产品性能的稳定性与生产效率。
二、产品创新与体系升级
公司围绕“优钢平台”向“特钢平台”升级，已成功开发高附加值产品系列，包括Q420B高强度结构钢、SPHC冷成型及冷轧基料、Q355B电塔角钢、20#管坯钢、SWRH82B钢绞线用钢等高附加值产品。产品结构以热轧带钢、型钢、圆钢、工业线材和建筑用钢为核心，形成面向市场的五大优势品类。
三、产业链延伸与服务创新
未来公司将向下游延伸服务，建设钢材加工配送中心，提供剪切、配送等增值服务，并与终端客户共建研发平台，参与产品前期设计与选型，提供全生命周期应用解决方案。同时，推动冷轧镀锌高端家电板项目落地，完善产能布局，强化与下游行业的协同，持续提升产业链整合与服务能力。
我们始终坚持工艺与产品协同创新，以技术驱动品质提升，以服务拓展价值链，稳步推进企业向高端化、服务型制造转型。
刘友庭：
由于时间关系，今天的记者提问环节就到这里。如果各位记者朋友还有其他问题，会后可以与省工商联的相关负责同志进一步沟通交流。
各位领导、各位嘉宾，新闻界的朋友们，今天的发布会全面呈现了《云南省民营企业社会责任报告（2025）》的核心内容，分享了民营企业履行社会责任的宝贵经验。希望各位媒体朋友持续关注云南民营经济发展，深入宣传民营企业的责任担当和先进典型，为民营经济高质量发展营造良好舆论氛围。
今天的发布会到此结束，谢谢大家！
手机站点
官方记者
滇ICP备2022004097号-1
滇公网安备53010202002047
Copyright 1998 - 2025 环球在线新闻 All Rights Reserved
