为提升工作效率和服务质量，弥勒市退役军人事务局积极探索并实践派单交账工作机制，该模式通过将具体任务以订单形式分配至个人或业务科室，实现了工作的精准化、透明化与高效化管理，并形成了完整的闭环管理体系，为退役军人事务工作注入强劲发展动力。任务精准分配。将党建、党风廉政建设、整改业务等复杂工作内容细化分解为多个具体的小任务。同时，根据工作人员的业务技能和当前工作负荷进行合理分配，确保每项任务都能由最适合的人或部门负责，从而提升整体执行效率，从源头上保障任务执行不走偏、不拖沓。实时跟踪进度。从任务下达、接收、执行到完成反馈，整个流程中的每个环节都设有明确的时间节点，形成紧密衔接的工作链条。定期召开调度会议，随时掌握任务进展情况，及时发现并解决潜在问题，从而保障工作能够按时、按质完成。

       自“派单交账机制”实施以来，已累计向领导班子成员及各业务科室派发工作任务41项，先后召开交账会2次，分析研判问题4个，跟踪督促整改问题4个。这一机制不仅提升了工作效率，还进一步优化了服务质量，为退役军人工作注入了新的活力。