云南省委省政府应对新冠肺炎疫情工作领导小组指挥部宣传组组长，中共云南省委宣传部副部长、云南省人民政府新闻办公室主任蔡祥荣主持新闻发布会（记者赵嘉 摄影）

根据我省疫情防控工作进展情况，今天，我们继续召开云南省新冠肺炎疫情防控工作第十九场新闻发布会。我们邀请了省疾控中心、省建投集团公司、云内动力集团公司、昆明公交集团公司、通海高原农产品有限公司等单位，介绍企业复工复产后，如何采取有力措施，落实精准防控重点防控，防止出现聚集性传染的相关情况，并回答记者提问。

首先，我向大家介绍今天的发布人，他们是：

云南省疾病预防控制中心主任宋志忠先生；

云南省建设投资控股集团有限公司副董事长、总经理李家龙先生；

云南云内动力集团有限公司董事长杨波先生；

昆明公交集团有限责任公司总经理闫忠先生；

通海高原农产品有限公司董事长杨卫先生；

应邀参加今天发布会的有中央驻滇、香港驻滇、云南省及昆明市新闻媒体的记者

今天的发布会有六项议程，下面我们依次进行。首先，请董事长杨卫发布新闻。

通海高原农产品有限公司董事长杨卫发布新闻

       云南省玉溪市通海高原农产品有限公司成立于2003年7月，公司以脱水蔬菜、新鲜蔬菜、水果加工出口为主营业务。2019年公司被评为云南省绿色食品“20佳创新企业” “农业产业化国家重点龙头企业。

       春节前，公司在接到玉溪市商务局通知后，公司马上安排员工值班，三分之一的员工坚守岗位。随时做好保障武汉供应蔬菜准备。第一时间参与省委、省政府驰援湖北蔬菜调运工作；牵头组织通海县380吨农产品驰援湖北武汉捐赠工作并捐赠部分蔬菜。1月26日，北京市场请求公司加大蔬菜供应量。接到任务后，我公司及时做好工作部署，各部门负责人随时待命，确保外销蔬菜供应。1月28日下午，公司组织员工加紧对蔬菜产品进行分捡包装。8个品种、共20吨的蔬菜，在1月30日准时抵达北京，保障了北京华联超市的供应。

       2月起，公司加大蔬菜外送力度，每天，向北京市场运送一车新鲜蔬菜、向河南等地大型连锁超市运送一车，云南省内市场每隔天发送一车，每车运送蔬菜20-30吨。其中，到北京、西安、西宁、内蒙等地的一批蔬菜我们采用了空运模式。

在蔬菜调运工作中，虽然面临人员工资上涨、运费上涨的困难，但公司采购蔬菜原料时对农户不压价，销售时对市场不涨价，尽力稳定蔬菜价格。

       在保证企业复工后采取有力措施落实精准防控重点防控，防止出现聚集性感染方面，我们主要采取了以下措施：

       一是做好员工健康管理。公司现有员工500余人，全部是通海本地人。3月10日全面复工前，公司就提前摸排掌握假期中员工流动情况，未离开过通海才允许复工。上班期间，分早上上班前和中午上班前各进行1次体温检测记录，及时掌握健康状况。

      二是实行健康状况报告。各部门每天8:30前上报员工健康状况，汇总后向公司总经理报告，发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。目前，未发现确诊、疑似病例及其他异常情况。

      三是专人保障防疫服务工作。办公室、楼道、车库等公共区域安排2名消杀人员每天8点、16点进行2次喷雾消毒，生产车间工作区域洗手、喷淋设施保持正常运行，配备消毒用品，每天给员工配发口罩，设置口罩专用回收箱，加强垃圾箱清洁及时收集并清运，每天18点清运1次。

       四是减少员工聚集和集体活动。车间生产员工调宽工作工位，距离由原来的40公分调整为1米；食堂实行分批就餐，每餐分为2-3批，11:30第一批，12点第二批，其中附近的员工要求回家就餐。减少召开会议，取消、调整公司、部门、车间会议，减少员工聚集。

五是设立隔离观察区域。在园区100米外设置隔离观察区域，当员工出现可疑症状时，及时到该区域进行暂时隔离，并报告通海县疾控部门，按照相关规范要求安排员工就医。1名员工出现可疑症状隔离时，同车间密切接触者立即与其他员工隔离开，同时报告通海县疾控部门及时做好就医排查工作。

      六是加强外来人员登记管理。一般情况下严格控制外单位人员进入公司园区，外单位人员每次进入公司时，要在入口处检测体温并询问登记来源地、工作单位、接触疫情发生地区人员等情况，符合要求方可进入。

通过严格落实上述防控措施，我们有信心做好复工复产后疫情精准防控重点防控工作，保护员工安全，杜绝发生聚集性疫情传染。